【开口不再卡壳】我的 6 个月变化：从 “躲英语” 到 “敢接海外项目”！

去年 Q3 亚太区跨国会议，总监突然点名让我 “用英语同步项目进度”。

我盯着屏幕上的中文提纲，脑子一片空白 —— 明明准备好的思路，到了嘴边只剩零散单词，最后还是同事帮我解了围。

散会后总监的话我记到现在：“英语跟不上，再好的能力也难发挥。”

在南通这家外企的 3 年里，英语带来的尴尬远不止这一次：写英文邮件要反复核对 “时态对不对”，看到海外同事的消息会下意识拖延回复，甚至因为 “怕说不好”，推掉了两次能对接海外团队的项目。

我试过背职场单词书、报线上大班课，可学的 “日常问候” 根本撑不起 “项目风险评估”“预算沟通” 这类专业场景。

直到前同事推荐必克英语的免费一对一外教试听课，外教直接模拟 “项目汇报” 帮我梳理逻辑，我才发现：原来职场英语能学得这么 “贴实际”。

▍外企英语的真相：不是会聊天，是能做事

在南通这样外资企业聚集的城市，英语早不是 “外贸岗专属”—— 行政要写英文会议纪要，财务要对接海外总部报表，连 HR 招聘时，“英语流利” 都是很多岗位的隐性要求。

我们部门去年晋升的 3 个人，全是 “能独立用英语扛工作” 的；公司每年的 “海外培训名额”，也总优先分给英语好的同事。

我曾眼睁睁看着一个潜力项目，因为我 “没法用英语跟海外团队同步细节”，被转给其他同事，后来这个项目成了他晋升的关键业绩。

慢慢才懂：外企里的英语，不是 “加分项”，是能让你抓住机会、不被淘汰的 “基础门槛”—— 它能帮你听懂总部战略，能让你的成果被更多人看见，更能在关键节点上，不让 “语言” 成为你的绊脚石。

▍学英语别再背单词：跟着工作场景 “练真功”

以前我总执着于 “每天背 30 个职场单词”，可到了工作中还是没用：写 “项目延期说明” 邮件，知道 “delay” 是延期，却不知道 “因供应链中断” 该说 “due to supply chain disruption”；

开跨国会议，能听懂 “deadline”，却反应不过来 “we need to bring forward the timeline” 是 “要提前时间节点”。

在必克英语上第一节课时，外教没让我默写单词，而是拿了一份真实的外企项目 PPT，模拟 “向海外领导汇报”：他扮演总监问 “核心风险和解决方案是什么”，我回应后，他逐句帮我优化 —— 把 “我们会解决” 改成 “we’ve identified 3 mitigation measures, including...”，既专业又有逻辑。

那一刻我才明白：成年人学职场英语，重点不是 “记多少词”，而是 “在写邮件、开会议、做汇报时，能准确表达想法”。

▍选英语机构：我踩过坑后，只认这 3 个 “实用标准”

前前后后试听 6 家机构，我走了不少弯路：有的外教只会教 “日常聊天”，连 “ROI（投资回报率）”“KPI alignment（KPI 对齐）” 都没提过；

有的课程是固定教材，我要学 “晋升答辩”，却只能跟着练 “商务谈判”；还有的课后没人管，学完就忘，下次遇到同样场景还是不会。

后来我总结出一套 “外企人选机构的方法”，帮我避开了很多坑：

1.看师资：要 “懂外企” 的，不是只 “会英语” 的

必克的外教里，80% 以上有 5 年 + 外企工作经验 —— 有曾在 500 强做市场经理的，有负责过跨国项目的。他们知道 “外企汇报要先说结论再讲细节”，也懂 “跟欧美同事沟通要直接，跟日韩同事要多注重礼貌”，这比纯教育背景的外教实用太多。

2.看课程：要 “能定制” 的，不是 “一刀切” 的

不用跟着固定教材走，能根据你的工作需求调整内容。比如我要准备 “年度预算申请”，课程就重点讲 “英文预算报表解读”“向领导申请预算的逻辑”；下个月要对接海外供应商，就加 “合同条款英文沟通” 模块，完全跟着工作节奏来。

3.看试听课：要 “解难题” 的，不是 “画大饼” 的

别听机构空谈效果，带着你当下的英语难题去试听。我预约必克试听课的时候，跟客服说 “怕跨国会议被点名”，试听时外教直接模拟 “会议突发提问”，教我 “先接问题再梳理思路” 的话术（比如 “Thanks for the question. Let me break it down into two parts...”），还帮我整理了 “会议衔接词”，当天下午开会我就用上了，居然没那么紧张。

▍为什么选必克英语？6 个细节，戳中外企人的痛点

对比过很多机构，必克最让我惊艳的，是它把 “外企人的工作需求” 揉进了每一个教学细节里，比身边英语好的同事教得还贴心：

1.200 + 外企高频场景，从邮件到答辩全搞定

不管是 “写请假邮件”“开跨国会议”，还是 “晋升答辩”“年度述职”，几乎覆盖外企人从入职到晋升的全流程。我上个月准备述职时，外教帮我把中文报告改成英文，还模拟 “评委提问”（比如 “如何处理与海外团队的冲突”），提前梳理应答逻辑，最后述职评分比去年高了 20 分。

2.外教自带 “外企基因”，教的都是 “能落地的”

我的外教曾在新加坡科技公司做项目管理，教我 “写项目风险报告” 时，会提醒 “要标注 risk level（风险等级）和 mitigation plan（缓解计划），这是总部最关注的”；教我跟海外同事沟通时，说 “欧美同事习惯用‘action items（待办事项）’结尾，明确分工”—— 这些细节，其他机构根本不会提。

3.双师带教：外教练口语，中教帮落地

外教负责场景模拟和口语训练，中教助教则帮我解决 “课后用不上” 的问题：我写的英文邮件，助教不仅改语法，还会优化语气（比如把生硬的 “you need to...” 改成委婉的 “could we consider...”）；遇到复杂的英文合同，助教还会拆解术语，整理成 “易记笔记”，现在看海外总部的报表，我再也不用逐字查词典。

4.时间灵活：加班族也能挤出自习时间

支持早 7 点到晚 11 点预约，25 分钟一节课刚好利用 “午休后”“加班前” 的碎片时间。我常在下班前半小时上课，既能学英语，又能缓解工作压力；要是临时加班赶不上，还能免费改约，课程也能录屏，周末在家就能补看。

5.AI 精准补短板：不用盲目学

系统会自动记录我的学习情况，比如 “会议场景表达不流畅”“财务术语掌握不足”，下节课外教就会重点强化；还会生成 “学习报告”，告诉我 “本周掌握了多少高频句”“哪些场景要加强”，让我能精准找到问题。

6.试听课无套路：免费还能解真难题

预约后不会有 “疯狂推销”，客服会先花 10 分钟了解我的岗位和痛点（比如 “怕写英文邮件”），再匹配外教。我试听时提了 “不知道怎么用英语拒绝海外同事的额外需求”，外教当场教了 3 种委婉话术，还模拟场景让我练习，课后还发了 “外企沟通手册”，全是能直接用的干货。

▍我的 6 个月变化：从 “躲英语” 到 “敢接海外项目”

在必克学习的半年，我没 “突击背单词”，也没 “熬夜刷题”，但英语能力的变化连同事都看得到：

1.1-2 月：先解决 “不敢说、不会写” 的焦虑重点学 “常用邮件模板” 和 “会议基础表达”，外教帮我整理了 10 类外企邮件模板（请假、同步进度等），还教我 “没听清时怎么问”（比如 “Could you repeat that last point, please?”）。慢慢的，写邮件不用翻翻译软件，开会也敢偶尔插句话了。

2.3-4 月：练会 “工作里能用的场景表达”开始模拟 “项目汇报”“跨部门沟通”：跟海外领导汇报难点时，学会 “先讲结论、再摆数据、最后给方案”；和海外同事有分歧时，能用 “I agree with your point on..., and I also think we could...” 既保持礼貌，又推进工作。

3.5-6 月：终于敢主动争取机会上个月总部招 “跨境协作项目” 成员，我主动报名了。面试时用英语阐述项目思路，还回答了 “如何协调不同时区团队” 的问题，最后成功入选。现在我能独立主持海外小型会议，还能帮同事改英文汇报 PPT，总监说 “你现在的英语，完全能扛得起海外项目”。

▍给外企同事的小提醒：学英语不用 “等有空”，边用边学就好

很多同事说 “每天加班到八九点，哪有时间学英语”，其实我刚开始也这么想。

但在必克学习后发现：职场英语不用 “抽大块时间”，融入日常工作就行 ——写英文邮件前，想想外教教的规范表述；开跨国会议时，把没听懂的记下来，课后问助教；看公司英文通知时，刻意逐句理解，遇到不懂的术语就查必克的 “职场词典”。这样 “边用边学”，记得牢还能马上验证效果，比坐着背单词高效多了。、

【开口不再卡壳】我的 6 个月变化：从 “躲英语” 到 “敢接海外项目”！英语不是 “学霸专属”，是每个外企人的 “生存技能”以上这些，都是我在南通外企 3 年，从 “怕英语” 到 “靠英语抓机会” 的真实经历。

以前我总觉得 “把本职工作做好就行，英语差点没关系”，直到错过项目、面临晋升瓶颈才明白：在外企，英语不是 “用来炫耀的技能”，是能让你 “走得更远” 的基础。

学英语真的很重要，它不用你学到 “母语水平”，但要能帮你接住会议上的提问、写好关键的邮件、抓住本该属于你的机会。

如果你也和曾经的我一样，因为英语不敢发言、不敢争取，不妨花 30 分钟试试必克英语的免费一对一外教试听课→【点击免费领取:https://m.spiiker.com/event/online/?qd=xlxx】 —— 不用花钱，就能体验到 “贴紧外企工作” 的英语教学，说不定你也会像我一样，发现英语其实没那么难，还能成为你职场里的 “加分项”。

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